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TREINAMENTOS INDUSTRIAIS ::
Os
Oito Treinamentos de Alta Performance “In
Company”
I- GESTÃO
DA PRODUÇÃO
II
- PROGRAMAÇÃO
DA PRODUÇÃO - PPCP
III
- ESTATÍSTICA
PARA A PRODUÇÃO
IV
- ADMINISTRAÇÃO
DA PRODUÇÃO
V
- ANÁLISE
GERENCIAL DE CUSTOS
VI
- CUSTOS INDUSTRIAIS
e FORMAÇÃO DE PREÇOS
VII
– EXCELÊNCIA
NO ALMOXARIFADO
VIII
– EXCELÊNCIA
EM ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
A
seguir:
Demonstrativo
dos Treinamentos Industriais
a)
O Consultor Ministrante:
O ministrante dos treinamentos tem conhecimento
teórico e prático do assunto.
Pois, além da excelente didática,
ele foi Gerente e Diretor de Unidades Industriais.
Sua linguagem é simples, clara e objetiva.
Sua qualidade mais forte é a praticidade,
isto é, os treinamentos geram práticas
imediatas no dia-a-dia da empresa.
b)
Número de participantes por turma:
Máximo
de 25.
I - GESTÃO
DA PRODUÇÃO
Aprimorando a Liderança do
“Chão de Fábrica” “In
Company”
Objetivos:
a)
Aprimorar o gerenciamento da produção
para atender a política de mercado da empresa,
criando metodologias para otimizar os recursos
produtivos, isto é, a mão de obra,
os materiais e os equipamentos.
b)
Ampliar o conhecimento dos gestores para:
# administrar e controlar os estoques das matérias
primas;
# aumentar a produtividade e
#
reduzir os custos industriais.
Público Alvo:
Gerentes, chefes e supervisores (ou encarregados)
da produção, e os profissionais
que atuam nas áreas de qualidade, suprimentos
e custos industriais.
Programa:
-
Estrutura organizacional;
-
Processo produtivo e o arranjo físico;
-
Planejamento e programação da
produção;
-
Administração de materiais;
-
Controle de qualidade;
-
Custos industriais;
-
Habilidades gerenciais.
II - PROGRAMAÇÃO
DA PRODUÇÃO - PPCP “In Company”
OBJETIVOS:
Levar a compreensão dos procedimentos essenciais
da programação da produção,
sua necessidade, seu ajuste durante a realização
do programa, suas implicações nos
custos industriais e nos resultados da empresa.
PÚBLICO
ALVO:
Gerentes, chefes, supervisores da produção
e da área de logística, suprimentos,
compras e os responsáveis pelos programas
de controles da produção.
PROGRAMA:
-
os objetivos do PCP
-
o
PCP e os tipos de fabricação
-
a
programação global
-
análise
de carga e capacidade de trabalho
-
a
programação detalhada da produção
-
o
gráfico de GANT e aplicações
-
os
principais controles da produção
-
os
controles de estoques
-
lotes
econômicos de compra, curva ABC
-
a
influência econômica dos estoques
III
- ESTATÍSTICA
PARA A PRODUÇÃO “In Company”
OBJETIVOS:
Para todos os alunos que necessitam de um conhecimento
sobre a matemática de tendências,
análise de dados de todos os tipos de tabelas,
análise das médias matemáticas
para tomada de decisão, verificação
das variâncias e dispersões de resultados,
interpretação de gráficos,
noções de probabilidade e visão
das possibilidades de acerto.
PÚBLICO ALVO:
Todos colaboradores que atuam em áreas
de liderança e chefia buscando ter uma
visão lógica e racional dos processos
onde atuam.
PROGRAMA:
-
matemática básica
-
equação do 1º e 2º grau;
montagem de gráficos
-
porcentagem, índices, coeficientes e
taxas
-
razões, proporções, até
4ª proporcional
-
gráficos estatísticos
-
média e mediana
-
dispersões e desvio padrão
-
probabilidades
-
curvas binomial e t-student.
IV
- ADMINISTRAÇÃO
DA PRODUÇÃO “In Company”
OBJETIVOS:
Gerenciar
a produção para atender à
política de vendas, criando metodologias
para otimizar os recursos produtivos: a mão
de obra, os materiais e os equipamentos.
Obter conhecimentos para administrar e controlar
os estoques das matérias primas, aumentar
a produtividade e reduzir os custos industriais.
PÚBLICO
ALVO:
Gerentes,
chefes e supervisores da produção
e os profissionais que atuam nas áreas
de qualidade, suprimentos e custos industriais.
PROGRAMA:
-
estrutura organizacional
-
processo produtivo e o arranjo físico
-
planejamento e programação da
produção
-
administração de materiais
-
controle da qualidade
-
custos industriais
-
habilidades gerenciais.
V
- ANÁLISE
GERENCIAL DE CUSTOS “In Company”
OBJETIVOS:
Fornecer aos participantes um sólido conhecimento
sobre os custos industriais que regem uma empresa.
Mostrar as origens dos custos, o seu desenvolvimento
contábil, suas apurações
e como analisar os resultados financeiros da empresa,
através dos índices extraídos
do balanço.
PÚBLICO
ALVO:
Chefes
e gerentes das áreas industrial, comercial
e financeiro, engenheiros de projetos e produção,
colaboradores dos departamentos tesouraria, controladoria
e custos.
PROGRAMA:
-
aspectos conceituais contábeis
-
natureza dos gastos e centro de custos
-
um plano de contas integrado
-
os componentes dos custos industriais
-
as apropriações dos custos diretos
e indiretos
-
custos em função dos níveis
de produção
-
custos de aquisição e estoque
de materiais
-
custeios por absorção; por produto
e o custo padrão
-
os pontos de equilíbrio operacional e
econômico
-
as análises do desempenho contábil
da empresa.
VI- CUSTOS INDUSTRIAIS
e FORMAÇÃO DE PREÇOS “In
Company”
OBJETIVOS:
Preparar
o participante no conhecimento dos custos industriais,
para entender o que é ponto de equilíbrio
financeiro e determinar o nível de produção
e o preço de venda. Mostrar as origens
dos custos, o seu desenvolvimento contábil,
suas apurações e como analisar os
resultados financeiros da empresa através
índices extraídos do balanço.
PÚBLICO
ALVO:
Diretores
e gerentes das áreas industrial, comercial
e financeira, engenheiros de projetos e produção,
colaboradores dos departamentos da tesouraria,
controladoria e custos.
PROGRAMA:
-
natureza dos gastos e centro de custos
-
os componentes de custos industriais
-
os custos diretos e indiretos
-
custos fixos e variáveis
-
custos de aquisição e estoque
de materiais
-
custeios por absorção; custeio
variável e o custo padrão
-
a fixação dos preços de
venda
-
os pontos de equilíbrio operacional e
econômico
VII - EXCELÊNCIA
NO ALMOXARIFADO “In Company”
OBJETIVOS:
Mostrar
a finalidade e a organização dos
almoxarifados, transformando-o em um departamento
gerador da melhoria na lucratividade da empresa.
Desenvolver conceitos para permitir avaliar as
instalações, movimentações
e armazenagens dos materiais, fazendo seus devidos
controles, obtendo um melhor desempenho na área.
PÚBLICO
ALVO:
Profissionais
que desejam implantar um sistema adequado na administração
de almoxarifado, funcionários com potencial
de promoção e os que buscam conhecimentos
e atualização nos conceitos e técnicas
de administração.
PROGRAMA:
-
as finalidades e atribuições do
almoxarifado
-
a recepção dos materiais
-
armazenagem e controle dos materiais
-
equipamentos para movimentação
e armazenagem
-
o arranjo físico e endereçamento
no almoxarifado
-
os controles das quantidades e movimentação
dos materiais
-
análise ABC para o desempenho do almoxarifado
-
custos dos estoques insuficientes e o dos estoques
elevados
-
custos
de aquisição dos materiais e a
avaliação dos estoque
-
inventários
por tipos e os procedimentos.
VIII
- EXCELÊNCIA
EM ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS “In
Company”
OBJETIVOS:
Capacitar
os treinandos nos conhecimentos básicos
para a administração dos materiais.
Com o planejamentos das necessidades de materiais
e a organização física dos
almoxarifados, será possível aumentar
a qualidade dos serviços, a satisfação
dos clientes internos e externos e a rentabilidade
do setor.
PÚBLICO
ALVO:
O
programa é destinado a todos os profissionais
das áreas de materiais e logística
e aos ligados a planejamento e controle da produção.
É uma abordagem ideal para os gerentes,
chefes e supervisores que administram as compras
e os estoques nos almoxarifados de peças
e matérias-primas de uma indústria
ou na área comercial.
PROGRAMA:
1
- LOGÍSTICA
2 - GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
3
- GESTÃO DE ESTOQUES
- conceito de estoques, com seus tipos e importância
dos estoques
- razões para manter o estoque e o comportamento
da demanda
- os custos dos estoques e o lote econômico
de compra
- a análise dos estoques e o uso da curva
ABC
- os modelos de estoque e o estoque de segurança
4 - COMPRAS;
5
- PADRONIZAÇÃO DE MATERIAIS;
6
- MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS;
7 - ESTOCAGEM;
8
- INSPEÇÃO TÉCNICA;
9 - RECEBIMENTO E ARMAZENAGEM;
10-INVENTÁRIO FÍSICO
