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TREINAMENTOS COMPORTAMENTAIS

• In Company

Cada um dos diversos treinamentos comportamentais a seguir poderá ter a duração de 4h ou 8h, em sintonia com a real necessidade da empresa e o número de participantes.

Prática do Pensamento Sistêmico

    •    Os procedimentos das organizações que aprendem;
    •    Pensamento Linear & Pensamento Quântico;
    •    Pensamento Sistêmico & Diálogo;
    •    Implantando “Grupos de Diálogo” nas organizações.

Coaching, o Líder dos Novos Tempos

    •    Definição e funcionamento do processo de Coaching;
    •    Conhecendo as técnicas da mais revolucionária ferramenta do novo mundo corporativo;
    •    “Ser Coach”, a melhor definição do líder altamente eficaz;
    •    As conseqüências  positivas da implantação do Coaching.

O tripé do Poder de Influência

    •    O líder influente;
    •    O tripé do poder de influência;
    •    O desafio da liderança eficaz;
    •    As cinco atitudes do líder eficaz.
    

Desenvolvendo Ambiente Motivacional

    •    Criando o ambiente empresarial ideal para estimular a motivação;
    •    Conseguindo o comprometimento do funcionário com a empresa;
    •    Motivando através da melhoria do ambiente interno;
    •    Alcançando maior produtividade, através da auto-realização da equipe.

Feedback e Delegação de Tarefas

    •    A arte de influenciar pessoas;
    •    Os procedimentos do líder eficaz;
    •    Feedback e delegação de tarefas;
    •    O carisma de um líder.

Gerenciando o Stress

    •    Stress, o que é;
    •    Diferenças entre o stress positivo e o stress negativo;
    •    Conseqüências do stress;
    •    Stress: como prevenir e combater.

Organização Pessoal e Administração do Tempo

    •    Benefícios da boa organização pessoal;
    •    Os principais desperdiçadores de tempo e como evitá-los;
    •    Organização pessoal – da mesa aos e-mail’s;
    •    Dicas para implantar um programa em uma semana.

Aprendendo a ser Empreendedor-Corporativo

    •    Reeducando-se para o crescimento profissional;
    •    Ampliando competências;
    •    Tudo se inicia na própria pessoa;
    •    Desenvolvimento do espírito empreendedor.

Desenvolvendo a Auto-Estima e a Auto-Motivação

    •    Auto-estima e qualidade de vida;
    •    Atitudes pessoais que influenciam no desenvolvimento da auto-estima;
    •    Auto-estima e produtividade profissional;
    •    A responsabilidade da liderança no  desenvolvimento da auto-estima dos liderados.

Conduzindo e Participando de Reuniões Produtivas

    •    O ferramental de apoio para tornar a reunião produtiva;
    •    O líder e a forma ideal de dirigir uma reunião;
    •    O liderado e sua eficaz participação;

Administrando Nossas Emoções  

    •    A emoção, campo de energia em contínuo estado de transformação;
    •    Stress, depressão e ansiedade, produtos da falta de reflexão;
    •    Como administrar melhor as emoções;
    •    Buscando o saudável desenvolvimento pessoal.

Gestão de Times de Trabalho

    •    Conhecendo o ser humano, suas qualidades e limitações;
    •    Principais geradores de conflitos e como administrá-los;
    •    Liderança situação-a-situação;
    •    Ferramentas para estimular o trabalho em equipe.

Administrando Conflitos no Relacionamento Interpessoal

    •    Evitando melindres no relacionamento interpessoal;
    •    Melhorando o relacionamento interpessoal na família e no trabalho;
    •    Aprendendo a criticar e ser ouvido;
    •    A administração de conflitos.

Atitudes para Atingir a Excelência Pessoal

    •    Aprendendo a aprender;
    •    Comportamento assertivo;
    •    Lidando com as adversidades;
    •    Habilidade em estabelecer metas.

Como Estimular a Inovação e a Criatividade no Ambiente Empresarial

    •    Aflorando a criatividade que todos temos;
    •    O que inibe e prejudica a criatividade;
    •    A criatividade de resultados;
    •    Desenvolvendo um celeiro de idéias Criativas.

Aprendendo a Elaborar e Gerenciar Projetos

    •    A criatividade necessária para elaborar projetos;
    •    Como planejar, organizar e orientar para atingir os objetivos;
    •    Aprendendo a delegar para facilitar o processo e execução;
    •    Os principais controles para atingir com sucesso os prazos e resultados.
 

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