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ESCOLA DE LÍDERES

• In Company

Características operacionais do treinamento

16 CURSOS DE 4H. Um curso por mês e por turma, totalizando 16 meses de treinamento. Até 25 participantes por turma

O treinamento pode ter duração inferior a 16 meses se:

a)    a empresa-cliente optar apenas pela fase-I
b)    a empresa-cliente optar por dois cursos de 4h/mês;
c)    a empresa-cliente optar por número de cursos inferior a 16.

OBJETIVO PRIMEIRO:

Fazer com que a empresa dê salto qualitativo e quantitativo
 em relação ao seu modelo corporativo o

OBJETIVOS GERAIS:

a)    Encontrar Respostas às Crises, aos Problemas e Desafios do dia-a-dia
b)    Aprender a extrair “oportunidade” da crise
c)    Desenvolver o Pensamento Sistêmico e a Paixão pelo Trabalho(“Líderes ideais são aqueles que têm paixão pelo trabalho e querem colaborar com as mudanças sistêmicas”. Peter Senge)
d)    Desenvolver o Espírito Empreendedor
e)    Implantar a Cultura do Diálogo e do Bom Relacionamento
f)    Conseguir Efetivo Comprometimento da Equipe
g)    Estimular a Liderança com Postura Coach
h)    Propiciar a criação de Ambiente Altamente Motivacional
i)    Desenvolver o Equilíbrio Emocional
j)    Desenvolver a Auto-Estima
k)    Conseguir Melhoria na Administração do Tempo e na Organização Pessoal
l)    Desenvolver Maior Eficácia na Participação e Condução de Reuniões
m)    Desenvolver o Espírito Criativo

OPCIONAL: Curso Prático de Comunicação Verbal, com o foco no desenvolvimento da ARTE DE FALAR BEM EM PÚBLICO.
  Obs.: Caso a empresa-cliente venha a optar também por este treinamento, será feita proposta financeira à parte.


Todo treinamento só  poderá  atingir  efetivos  resultados, se  ofertar ao  participante  ferramentas  para que ele próprio construa seu desenvolvimento. Este  treinamento  propicia  estas  ferramentas.


DEZ INFORMAÇÕES esclarecedoras do porquê do sucesso do treinamento:

I – UM CURSO DE 4H POR MÊS, DURANTE DEZESSEIS MESES, OU MENOS

Treinamento longo, para poder “trabalhar” a melhoria da Cultura da empresa, conjugado com Cursos curtos. A empresa-cliente pode optar pela somente pela primeira fase (4 cursos), para depois optar, ou não, pelos demais cursos. A primeira fase tem como foco principal a conquista da EVOLUÇÃO CORPORATIVA pela empresa-cliente.

II – NOS ESPECIALIZAMOS EM GERAR RESULTADO EM NÍVEL DE EXCELÊNCIA, COM CURSOS CURTOS

Cada um dos diversos cursos com apenas 4h de duração, produz resultados mais eficazes dos que cursos similares com 8h ou 16h de duração!

III - EXCELENTE RELAÇÃO CUSTO/BENEFÍCIO

Quando o colaborador da empresa participa de treinamento em horário de trabalho, o valor das horas não trabalhadas (por estar em treinamento) atinge montante altamente expressivo.  No contraponto, grande é a economia financeira que o treinamento ESCOLA DE LÍDERES – EVOLUÇÃO CORPORATIVA proporciona à empresa, pelo fato de que o profissional da empresa ao participar deste treinamento precisará ausentar-se do seu trabalho somente 4h por curso. Enquanto em treinamentos similares ele teria que ausentar-se do trabalho 8h ou 16h por curso.

IV - TREINAMENTO PRÁTICO

Treinamento participativo, isto é, cada aula de 4h é composta de teoria e prática com participação ativa dos alunos.

V - FORMAÇÃO DE “GRUPOS DE DIÁLOGO”

A parte fundamental do treinamento é a formação de Grupos de Diálogo (metodologia exclusiva e inédita no Brasil criada pelo prof. Alkíndar de Oliveira). Grupos estes compostos pelos participantes.

VI - APRENDER A DIALOGAR, EM VEZ DE DISCUTIR

Em momentos fora dos horários de treinamento, os Grupos de Diálogo se reúnem periodicamente, e sistematicamente. Cada Grupo de Diálogo é monitorado por eficaz metodologia, onde aprendem a dialogar em vez de discutirem.

VII - DURANTE O TREINAMENTO OS PARTICIPANTES FOCAM SOLUÇÕES AOS DESAFIOS DA EMPRESA

As reuniões dos Grupos de Diálogo, além de terem o objetivo de fazer os participantes aprenderem a dialogar, tem também como foco resolver desafios  existentes na empresa. Isto é, enquanto os alunos se reúnem para aprenderem a dialogar, também abraçam reais problemas da empresa.  Por exemplo, podem procurar respostas às seguintes questões: Como enfrentarmos a atual crise mundial? Como disseminar o pensamento sistêmico na empresa? Como melhorar a produtividade? Como aumentar as vendas? Como melhorar o relacionamento? Etc.

VIII - TREINAMENTO COM GRANDE VERSATILIDADE

a)    Não obstante o treinamento tenha apenas um curso de 4h por mês, a empresa pode optar por dois cursos por mês. E se optar por esta modalidade, não haverá alteração no plano de pagamento. Isto é, a empresa continuará com o plano de 16 parcelas mensais.

b)    A empresa poderá alterar a ordem seqüencial dos cursos, de acordo com sua prioridade. Exceto em relação aos quatro primeiros cursos, que formam a estrutura básica do treinamento.

c)    A empresa poderá optar por número de cursos inferior a 16.


IX - FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES DE “GRUPOS DE DIÁLOGO”

Em determinada fase do treinamento é repassada sem custo adicional para  a empresa-cliente a Tecnologia de como formar Grupos de Diálogo, apenas para uso interno da empresa-cliente.


X  - OS EXCEPCIONAIS RESULTADOS DO TREINAMENTO SÃO PERCEBIDOS INCLUSIVE PELO PRESIDENTE (CEO) DA EMPRESA

É comum os bons treinamentos conseguirem resultados eficazes. Mas é incomum o CEO, isto é, a alta direção, perceber de forma nítida as benéficas ocorrências de um bom treinamento. O treinamento ESCOLA DE LÍDERES –EVOLUÇÃO CORPORATIVA quebra este paradigma. Pois os resultados são tão eficazmente surpreendentes e tão incomuns, que já no terceiro mês do treinamento o CEO percebe - nitidamente – as significativas e bem-vindas mudanças de comportamento dos participantes do treinamento.  

A SEGUIR, RELAÇÃO DOS CURSOS MENSAIS DE 4H

Reforçando informação anterior:

a)    Não obstante o treinamento tenha um curso de 4h por mês, a empresa pode optar por dois cursos por mês. E se optar por esta modalidade, não haverá alteração no plano de pagamento. Isto é, a empresa continuará com o plano de 16 parcelas mensais.

b)    A empresa poderá alterar a ordem seqüencial dos cursos, de acordo com sua necessidade. Exceto em relação aos quatro primeiros, que formam a estrutura básica do treinamento.

c)    A empresa poderá optar por número de cursos inferior a 16.


AS DUAS FASES DA ESCOLA DE LÍDERES


A Escola de Líderes é constituída de duas fases. A primeira, composta de 4 cursos de 4h, um por mês. A segunda, composta de 12 cursos de 4h, um por mês. A segunda fase é opcional, mas importante.
Máximo de 25 participantes por turma.

Fase-I: CONSEGUINDO A EVOLUÇÃO CORPORATIVA

A fase-I, de forma metafórica pode ser definida como a fase em que o treinamento propicia forte chuva transformadora, para revolver o solo e tornar fértil o que era infértil. É a fase em que o grupo de participantes adquire competência para modificar para melhor a cultura da empresa. E passa a usar com maestria uma metodologia revolucionária para melhorar a liderança e encontrar respostas a crises, problemas e desafios, através da disseminação da Cultura do Diálogo.

Primeiro mês MÓDULO-1

Diálogo & Pensamento Sistêmico (4h)
    •    Os procedimentos das organizações que aprendem;
    •    Pensamento Linear & Pensamento Quântico;
    •    Pensamento Sistêmico & Diálogo;
    •    Implantando “Grupos de Diálogo” nas organizações.

Segundo mês MÓDULO-2

Diálogo & Coaching (4h)
    •    Definição e funcionamento do processo de Coaching;
    •    Conhecendo as técnicas da mais revolucionária ferramenta do novo mundo corporativo;
    •    “Ser Coach”, a melhor definição do líder altamente eficaz;
    •    As conseqüências  positivas da implantação do Coaching.

Terceiro mês MÓDULO-3

Diálogo & Influência (4h)
    •    O líder influente;
    •    O tripé do poder de influência;
    •    O desafio da liderança eficaz;
    •    As cinco atitudes do líder eficaz.
    

Quarto mês MÓDULO-4

Diálogo & Motivação (4h)
    •    Criando o ambiente empresarial ideal para estimular a motivação;
    •    Conseguindo o comprometimento do funcionário com a empresa;
    •    Motivando através da melhoria do ambiente interno;
    •    Alcançando maior produtividade, através da auto-realização da equipe.

Fase-II: FORTALECENDO A EVOLUÇÃO CORPORATIVA [opcional]

A fase-II, de forma metafórica pode ser definida como a fase em que o treinamento propicia chuva continuamente transformadora, para fortalecer o entusiasmo, mantendo o solo irrigado e desenvolvendo no grupo novas competências.

Quinto mês MÓDULO-5

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
O Líder Influente (4h)
    •    A arte de influenciar pessoas;
    •    Os procedimentos do líder eficaz;
    •    Feedback e delegação de tarefas;
    •    O carisma de um líder.

Sexto mês MÓDULO-6

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Gerenciando o Stress (4h)
    •    Stress, o que é;
    •    Diferenças entre o stress positivo e o stress negativo;
    •    Conseqüências do stress;
    •    Stress: como prevenir e combater.

Sétimo mês MÓDULO-7

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Organização Pessoal e Administração do Tempo (4h)
    •    Benefícios da boa organização pessoal;
    •    Os principais desperdiçadores de tempo e como evitá-los;
    •    Organização pessoal – da mesa aos e-mail’s;
    •    Dicas para implantar um programa em uma semana.

Oitavo mês MÓDULO-8

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Aprendendo a ser Empreendedor-Corporativo (4h)
    •    Reeducando-se para o crescimento profissional;
    •    Ampliando competências;
    •    Tudo se inicia na própria pessoa;
    •    Desenvolvimento do espírito empreendedor.

Nono mês MÓDULO-9

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Desenvolvendo a Auto-Estima (4h)
    •    Auto-estima e qualidade de vida;
    •    Atitudes pessoais que influenciam no desenvolvimento da auto-estima;
    •    Auto-estima e produtividade profissional;
    •    A responsabilidade da liderança no  desenvolvimento da auto-estima dos liderados.

Décimo mês MÓDULO-10

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Conduzindo e Participando de Reuniões Produtivas (4h)
    •    O ferramental de apoio para tornar a reunião produtiva;
    •    O líder e a forma ideal de dirigir uma reunião;
    •    O liderado e sua eficaz participação;

Décimo-primeiro mês MÓDULO-11

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Administrando Nossas Emoções (4h)
    •    A emoção, campo de energia em contínuo estado de transformação;
    •    Stress, depressão e ansiedade, produtos da falta de reflexão;
    •    Como administrar melhor as emoções;
    •    Buscando o saudável desenvolvimento pessoal.

Décimo-segundo mês MÓDULO-12

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Gestão de Times de Trabalho (4h)
    •    Conhecendo o ser humano, suas qualidades e limitações;
    •    Principais geradores de conflitos e como administrá-los;
    •    Liderança situação-a-situação;
    •    Ferramentas para estimular o trabalho em equipe.

Décimo-terceiro  mês MÓDULO-13

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Administrando Conflitos no Relacionamento Interpessoal (4h)
    •    Evitando melindres no relacionamento interpessoal;
    •    Melhorando o relacionamento interpessoal na família e no trabalho;
    •    Aprendendo a criticar e ser ouvido;
    •    A administração de conflitos.

Décimo-quarto mês MÓDULO-14

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Atitudes para Atingir a Excelência Pessoal (4h)
    •    Aprendendo a aprender;
    •    Comportamento assertivo;
    •    Lidando com as adversidades;
    •    Habilidade em estabelecer metas.

Décimo-quinto mês MÓDULO-15

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Desenvolvendo o seu Potencial Criativo (4h)
    •    Aflorando a criatividade que todos temos;
    •    O que inibe e prejudica a criatividade;
    •    A criatividade de resultados;
    •    Desenvolvendo um celeiro de idéias Criativas.

Décimo-sexto mês MÓDULO-16

[A critério do cliente, este curso pode ser adiantado ou eliminado ou ter sua seqüência alterada]
Aprendendo a Elaborar e Gerenciar Projetos (4h)
    •    A criatividade necessária para elaborar projetos;
    •    Como planejar, organizar e orientar para atingir os objetivos;
    •    Aprendendo a delegar para facilitar o processo e execução;
    •    Os principais controles para atingir com sucesso os prazos e resultados.
 

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